¿Cuánto le cuesta a Rawson ser la capital de todos los chubutenses?

La pregunta parece sencilla. La respuesta, por ahora, no lo es.

¿Cuánto le cuesta diariamente a Rawson recibir a quienes ingresan a la ciudad para trabajar en Casa de Gobierno, ministerios, Legislatura, Poder Judicial y distintas dependencias de la administración provincial?

¿Cuánto representan el mantenimiento de las calles, la iluminación, la limpieza, la recolección de residuos, el tránsito, los espacios públicos y todos aquellos servicios municipales utilizados durante buena parte del día por una población que no necesariamente vive en la capital?

No hay que inventar una cifra.

Hay que empezar a preguntarse por qué esa cifra todavía no forma parte central de la discusión.

El presidente del Concejo Deliberante, Dulio Monti, volvió a instalar un planteo que, según recordó, comenzó a impulsar en 2013: que Rawson necesita discutir los recursos que recibe y que su condición de capital provincial debe ser contemplada específicamente.

Esta vez, el planteo dejó de ser solamente una expresión política.

El Concejo Deliberante aprobó por nueve votos contra una abstención una resolución dirigida al Poder Ejecutivo provincial y a la Legislatura solicitando que se debata un Fondo de Reparación Histórica para Rawson y una modificación de la coparticipación que incorpore de manera permanente un índice de “capitalidad”.

Y ocurrió algo que tampoco debería pasar inadvertido.

La iniciativa impulsada desde el bloque de Juntos por el Cambio recibió durante la sesión argumentos favorables de concejales pertenecientes a otros espacios políticos. Es decir que, al menos dentro del Concejo Deliberante, el reclamo consiguió atravesar las fronteras partidarias.

Entonces aparece una segunda pregunta:

¿La discusión termina en el Concejo Deliberante?

Porque una resolución municipal puede instalar el tema, pero modificar la distribución de recursos requiere una discusión que necesariamente excede a Rawson.

Ahora la palabra la tienen otros actores.

¿Qué opinan los diputados provinciales sobre incorporar la capitalidad como criterio de distribución?

¿Qué posición tienen los distintos bloques de la Legislatura?

¿Qué dicen los partidos políticos de Rawson?

¿Consideran que la capital recibe los recursos suficientes para afrontar las obligaciones adicionales que supone ser sede de los tres poderes provinciales?

¿Debe estudiarse un Fondo de Reparación Histórica?

¿Debe modificarse la coparticipación?

¿O consideran que el actual sistema distribuye adecuadamente los recursos?

Son preguntas. Y precisamente porque todavía son preguntas merecen respuestas.

También existe una cuestión que debería comenzar a estudiarse con números.

¿Cuánto cuesta realmente la capitalidad?

No solamente cuánto dinero recibe Rawson, sino cuánto debe destinar todos los días para sostener una ciudad donde funciona buena parte de la estructura administrativa del Estado provincial.

¿Cuántos vehículos adicionales circulan diariamente?

¿Cuántas personas ingresan a Rawson para trabajar pero tributan y viven en otras localidades?

¿Qué impacto produce esa población flotante sobre calles, servicios, tránsito, limpieza y mantenimiento urbano?

¿Existe actualmente algún estudio oficial que permita cuantificarlo?

Y si no existe, quizás ése sea el primer paso que debería darse para que la discusión deje de apoyarse únicamente en posiciones políticas y comience a sostenerse también sobre datos.

La resolución aprobada por el Concejo ya fue enviada hacia donde corresponde institucionalmente: el Gobierno provincial y la Legislatura.

Por eso, el debate entra ahora en una segunda etapa.

Monti puso el tema sobre la mesa. El Concejo, con una amplísima mayoría, decidió institucionalizarlo.

A partir de ahora habrá que escuchar qué tienen para decir quienes poseen la facultad de transformar ese reclamo en una discusión provincial.

Porque detrás de una expresión que puede parecer abstracta —“índice de capitalidad”— existe una cuestión muy concreta:

Rawson es la capital de todos los chubutenses.

La pregunta pendiente es saber cuánto cuesta cumplir diariamente esa función y cómo debería financiarse.