El presidente del Concejo Deliberante, Dulio Monti, encabezó junto al intendente Damián Biss, la intervención de la Cooperativa y colegios profesionales una reunión para difundir la Ordenanza 9506. La norma busca terminar con demoras, superposición de criterios y marchas y contramarchas en la presentación de planos eléctricos.
La política también se mide en la capacidad de resolver problemas concretos que durante años complicaron la vida de vecinos y profesionales.
Con ese objetivo, el presidente del Concejo Deliberante de Rawson, Dulio Monti, mantuvo una reunión de trabajo junto al intendente Damián Biss, el interventor de la Cooperativa de Servicios Públicos Juan Manuel Ibáñez y representantes de los colegios profesionales de ingeniería para avanzar en la implementación de la Ordenanza 9506, que establece nuevos criterios para la presentación de planos eléctricos y las categorías de consumo energético.
La iniciativa, impulsada por Monti, busca simplificar procedimientos, ordenar responsabilidades y dar previsibilidad a quienes deben gestionar factibilidades eléctricas ante el Municipio y la Cooperativa.
Un problema viejo que necesitaba una decisión política
Monti explicó que la ordenanza nació a partir de un reclamo sostenido de los profesionales.
Durante años, señaló, no estaban suficientemente claras las competencias entre la Municipalidad, la Cooperativa y los profesionales responsables de tramitar las factibilidades.
Eso generaba cambios de planos, demoras, criterios distintos y trámites que iban y venían entre organismos.
“Era un viejo planteo que nos hacían los profesionales. Las competencias no estaban claras y eso generaba marchas y contramarchas que había que corregir”, explicó Monti.
La nueva ordenanza apunta justamente a cerrar esa etapa y establecer un criterio único.
Municipio, Cooperativa y profesionales en la misma mesa
El encuentro se realizó en la sede del Colegio Profesional de Agrimensores e Ingenieros de Rawson, presidido por Oscar Palomar.
También participaron el presidente del Colegio de Ingenieros de la Provincia del Chubut, Miguel Ángel Willhuber; su tesorero, Jorge Jacobson; el MMO Luis Ramírez; profesionales de la Cooperativa y el secretario de Planificación municipal, Pablo Villalobos.
La reunión permitió coordinar una agenda conjunta entre todos los sectores que intervienen en el proceso.
Y ese es uno de los puntos políticos centrales de la iniciativa: la ordenanza no queda solamente en una norma escrita, sino que obliga a que los organismos se sienten, unifiquen criterios y trabajen de manera coordinada.
Menos burocracia y más respuestas
Monti puso el eje en una demanda que atraviesa hoy a buena parte de la sociedad: que el Estado sea más simple y eficiente.
“En estos tiempos donde la gente reclama que las cosas sean más sencillas, poder unificar criterios creemos que facilita la tarea cotidiana de los profesionales y, por ende, contribuye a impulsar el desarrollo de nuestra comunidad”, sostuvo.
La medida busca reducir costos, tiempos y trámites innecesarios.
En términos políticos, el mensaje es claro: menos burocracia, reglas más claras y una administración que acompañe en lugar de trabar.
Una señal de gestión desde el Concejo
La Ordenanza 9506 también muestra un rol activo del Concejo Deliberante.
No se trata solamente de sancionar normas, sino de intervenir sobre problemas cotidianos que afectan a profesionales, desarrolladores y vecinos.
Con esta iniciativa, Monti busca instalar una línea de trabajo basada en simplificación administrativa, coordinación institucional y respuestas concretas.
Y, en un escenario donde muchas veces la política queda atrapada en discusiones partidarias, la ordenanza plantea otra lógica: resolver lo que no funcionaba y ordenar lo que durante años generó demoras.
Ese es, probablemente, el principal valor político de la medida.